Construir equipes felizes que produzem mais:

Se você é membro ou líder de uma equipe, sabe o quanto é importante ter pessoas satisfeitas e felizes que acordam animadas para o trabalho por entenderem que irão para um ambiente que as acolhe, desafia e reconhece. Porém, isso não é regra, mas exceção. Pesquisas mostram que a maioria das pessoas não se declaram felizes com seu trabalho e boa parte desse fato se deve a como elas percebem os seus vínculos relacionais com os demais membros da equipe, com o seus líderes, com a missão da empresa, e como elas compreendem os processos claros que permitem o real comprometimento com resultados. Existem então elementos que influenciam na performance do time e que precisam ser entendidos pelos líderes gestores. Os dois primeiros são: como as pessoas te percebem, se percebem e se conectam a você e entre elas, e como elas reagem aos ambientes que você desenvolve ou ajuda a desenvolver para elas trabalharem. Pessoas passam mais tempo no trabalho do que em casa. Elas precisam estar satisfeitas com esse ambiente. Promover os ambientes certos impactam muito positivamente nos resultados de todos. Somente isso já revoluciona os resultados de um time. Adicionando com os processos certos e novas competências a serem desenvolvidas com o tempo, você é capaz de ver a performance dessas pessoas evoluir sempre e cada dia. Dessa maneira se cria um ciclo virtuoso que promove pessoas mais felizes ainda, produzindo melhor e alem de tudo, auto gerenciáveis. Esse deve ser o objetivo de cada líder e cada organização, promover um ambiente mais produtivo e feliz. Todos ganham